1.在管理人員負(fù)責(zé)人指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政規(guī)章制度;
2.自覺(jué)題守公司安全、品質(zhì)衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)服從工作安排;
3.嚴(yán)格技照所在工宇操作工藝要求進(jìn)行作業(yè);
4.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己經(jīng)手的材料、制品領(lǐng)無(wú)錯(cuò)混與不良流到下道工序;
5.增強(qiáng)效豐意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)酒合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的技時(shí)完成
6.養(yǎng)成“看清楚才拿,問(wèn)明白再做”的習(xí)慣,杜絕亂與*著。對(duì)各種材料、制品.按品種、噴碼與否不同日期不同此次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放和正確做好豐固、醒目的標(biāo)識(shí),必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。